{"id":42666,"date":"2023-03-08T10:07:56","date_gmt":"2023-03-08T15:07:56","guid":{"rendered":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/?p=42666"},"modified":"2023-03-08T10:12:47","modified_gmt":"2023-03-08T15:12:47","slug":"avoir-lequite-a-coeur-reflexions-des-leaders-du-conseil-dadministration-de-laci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/avoir-lequite-a-coeur-reflexions-des-leaders-du-conseil-dadministration-de-laci\/","title":{"rendered":"Avoir l\u2019\u00e9quit\u00e9 \u00e0 c\u0153ur\u00a0: R\u00e9flexions des leaders du conseil d\u2019administration de l\u2019ACI"},"content":{"rendered":"\n

Chaque ann\u00e9e, la Journ\u00e9e internationale des femmes est c\u00e9l\u00e9br\u00e9e le\u00a08\u00a0mars. Le th\u00e8me de cette ann\u00e9e est l\u2019\u00c9quit\u00e9 \u00c0c\u0153ur<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Il ne faut pas confondre l\u2019\u00e9quit\u00e9 et l\u2019\u00e9galit\u00e9. Alors que l\u2019\u00e9galit\u00e9 signifie que tout le monde b\u00e9n\u00e9ficie des m\u00eames ressources ou possibilit\u00e9s, l\u2019\u00e9quit\u00e9 signifie que chaque personne se trouve dans une situation unique et que des ressources ou des possibilit\u00e9s diff\u00e9rentes peuvent \u00eatre n\u00e9cessaires pour parvenir \u00e0 un r\u00e9sultat \u00e9gal. \u00c0 titre d\u2019exemple, les femmes\u00a0\u2013\u00a0et en particulier les femmes de couleur et celles qui ont une identit\u00e9 intersectionnelle\u00a0\u2013\u00a0sont confront\u00e9es \u00e0 des obstacles structurels dans le milieu du travail et ont moins de chances de si\u00e9ger au conseil d\u2019administration comparativement \u00e0 leurs coll\u00e8gues masculins dans tous les secteurs d\u2019activit\u00e9, entre autres l\u2019immobilier. Le fait d\u2019avoir l\u2019\u00e9quit\u00e9 \u00e0 c\u0153ur permet d\u2019\u00e9liminer ou du moins de r\u00e9duire ces obstacles afin d\u2019offrir \u00e0 tout le monde des chances \u00e9gales d\u2019occuper des postes de direction.<\/p>\n\n\n\n

Selon le sondage de 2022 aupr\u00e8s des membres de l\u2019ACI, 55 % de nos membres s\u2019identifient comme des hommes, 45 % comme des femmes et 0,2 % comme des personnes non binaires. Si la repr\u00e9sentation hommes-femmes est pr\u00e8s de la parit\u00e9 chez nos membres, ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e, cet \u00e9quilibre en revanche n\u2019est pas pr\u00e9sent au sein du conseil d\u2019administration de l\u2019ACI. Notre conseil actuel, par exemple, compte quatre femmes (27 %) et 11 hommes (73 %). Le fait que notre conseil d\u2019administration ne refl\u00e8te pas fid\u00e8lement la diversit\u00e9 de genre de nos membres \u2013 ainsi que d\u2019autres dimensions tout aussi importantes de la diversit\u00e9 \u2013 est un probl\u00e8me persistant et syst\u00e9mique que notre conseil d\u2019administration et notre \u00e9quipe de direction reconnaissent et s\u2019efforcent de r\u00e9soudre. Pour atteindre cet objectif, nous comptons sur le soutien de notre comit\u00e9 sur la gouvernance et le R\u00e8glement int\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0Les femmes sont des courti\u00e8res et agentes immobili\u00e8res ainsi que des sp\u00e9cialistes de l\u2019immobilier exceptionnelles, d\u00e9clare Jill Oudil, pr\u00e9sidente de l\u2019ACI. Nous devons entendre davantage leurs voix ainsi que celles d\u2019autres groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s au sein de notre conseil d\u2019administration.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Depuis deux ans, le comit\u00e9 sur la gouvernance et le R\u00e8glement int\u00e9rieur de l\u2019ACI soutient et guide le travail de la direction de l\u2019ACI en mati\u00e8re de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9quit\u00e9, d\u2019inclusion et d\u2019antiracisme (DEIA)<\/a>. L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, le comit\u00e9 a pr\u00e9sent\u00e9 au conseil d\u2019administration de l\u2019ACI plusieurs recommandations ax\u00e9es sur les principes de DEIA en vue d\u2019am\u00e9liorer les processus de candidature et de s\u00e9lection des membres des comit\u00e9s de l\u2019ACI. Toutes ces recommandations ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es. Il s\u2019agit notamment de l\u2019organisation d\u2019un webinaire d\u2019information \u00e0 l\u2019intention des personnes int\u00e9ress\u00e9es \u00e0 devenir membres des comit\u00e9s; l\u2019\u00e9tablissement de cibles, exprim\u00e9s en pourcentage, pour la pr\u00e9s\u00e9lection et la s\u00e9lection de femmes et de personnes qui refl\u00e8tent d\u2019autres dimensions de la diversit\u00e9; et l\u2019exigence de suivre une formation anti-discrimination pour les personnes charg\u00e9es de la pr\u00e9s\u00e9lection et de la s\u00e9lection des membres des comit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Cette ann\u00e9e, le comit\u00e9 se consacre \u00e0 la recherche de solutions possibles pour encourager, accueillir et accro\u00eetre la diversit\u00e9 des personnes candidates au conseil d\u2019administration de l\u2019ACI et de celles qui succ\u00e9deront aux membres actuellement en poste. L\u2019objectif est de recommander des changements pertinents et significatifs au conseil d\u2019administration et \u00e0 ses membres dans un avenir proche. En premier lieu, le comit\u00e9 a recommand\u00e9 d\u2019int\u00e9grer les principes de DEIA dans les manuels de gouvernance de l\u2019ACI. Ces recommandations seront soumises \u00e0 l\u2019approbation du conseil d\u2019administration au printemps.<\/p>\n\n\n\n

Kimberly French si\u00e8ge au conseil d\u2019administration de l\u2019ACI en tant qu\u2019administratrice r\u00e9gionale, Atlantique, et est \u00e9galement membre du comit\u00e9 sur la gouvernance et le R\u00e8glement int\u00e9rieur. Un des principaux points qu\u2019elle a retenus des travaux du comit\u00e9 est l\u2019importance de la formation continue dans ce domaine : \u00ab Nous avons fait de grands progr\u00e8s, mais le secteur de l\u2019immobilier a besoin de plus d\u2019\u00e9ducation sur les principes de DEIA. Nous devons accepter et reconna\u00eetre les talents de chaque personne. Nous devons veiller \u00e0 ce que les pratiques et les politiques soient inclusives pour tout le monde. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

James Mabey, vice-pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de l\u2019ACI et pr\u00e9sident du comit\u00e9 sur la gouvernance et le R\u00e8glement int\u00e9rieur ajoute : \u00ab La diversit\u00e9 de nos membres est le super pouvoir de notre secteur. Cette ann\u00e9e, dans le cadre de notre travail au sein du comit\u00e9, nous avons cherch\u00e9 \u00e0 d\u00e9terminer les obstacles \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9 dans nos politiques et nos processus afin de lib\u00e9rer ce super pouvoir. Je suis fier de la sinc\u00e9rit\u00e9 avec laquelle l\u2019ACI a \u201cl\u2019\u00e9quit\u00e9 \u00e0 c\u0153ur\u201d dans son parcours de DEIA. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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