{"id":31117,"date":"2013-03-21T08:00:51","date_gmt":"2013-03-21T12:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/rester-a-jour-pertinent-et-rentable-le-bureau-de-lavenir-dans-limmobilier\/"},"modified":"2021-07-12T15:25:19","modified_gmt":"2021-07-12T19:25:19","slug":"rester-a-jour-pertinent-et-rentable-le-bureau-de-lavenir-dans-limmobilier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/rester-a-jour-pertinent-et-rentable-le-bureau-de-lavenir-dans-limmobilier\/","title":{"rendered":"Rester \u00e0 jour, pertinent et rentable : Le bureau de l’avenir dans l’immobilier"},"content":{"rendered":"

Tous les mois, l’ACI invitera un expert du secteur, non associ\u00e9 \u00e0 l’ACI, pour collaborer au Caf\u00e9 ACI, au menu \u00ab\u00a0Micro ouvert\u00a0\u00bb. \u00a0Le premier collaborateur est l’auteur et conf\u00e9rencier Stefan Swanepoel.<\/em><\/p>\n

R\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, il est incroyablement difficile pour les acteurs de tout secteur de se r\u00e9inventer; souvent, avant qu’ils n’y parviennent, on leur en enl\u00e8ve l’occasion. L’immobilier n’est pas diff\u00e9rent.<\/p>\n

Alors, que faire?<\/strong><\/p>\n

Au cours des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies, le courtage immobilier r\u00e9sidentiel, le mod\u00e8le commercial et la mani\u00e8re dont on ach\u00e8te et vend les propri\u00e9t\u00e9s ont fait l’objet d’une importante r\u00e9organisation. Dans le cadre de cette \u00e9volution, les r\u00e9percussions grandissantes de la technologie, du sans-fil et des m\u00e9dias sociaux, ainsi que l’introduction de nouvelles entreprises, m\u00e8nent enfin \u00e0 la r\u00e9ing\u00e9nierie des locaux physiques de l’immobilier.<\/p>\n

Il est clair que, m\u00eame assorti de mises au point et d’adaptations mineures, le mod\u00e8le traditionnel des bureaux, cr\u00e9\u00e9 il y a environ un demi-si\u00e8cle, semble en \u00eatre \u00e0 ses derniers jours et ne plus \u00eatre rentable dans la nouvelle \u00e9conomie. On questionne l’existence de grands bureaux \u00e0 espace d\u00e9cloisonn\u00e9, de cloisonnettes mobiles, d’une pl\u00e9thore de bureaux d’agents au rendement sup\u00e9rieur le long des fen\u00eatres, de salles de r\u00e9union spacieuses aussi employ\u00e9es comme installations de formation et de salles techniques cach\u00e9es pour les syst\u00e8mes MLS\u00ae.<\/p>\n

Les options\u00a0: Starbucks, Amazon.com ou Target<\/strong><\/p>\n

Certains d\u00e9clarent qu’il est temps d’accueillir des aires de r\u00e9ception a\u00e9r\u00e9es et accueillantes assorties de salles d’exposition haute technologie et de murs en verre transparent. Des bureaux virtuels, gr\u00e2ce \u00e0 l’infonuagique, sont de plus en per\u00e7us comme une forte solution pour relever les d\u00e9fis d’hier. Cependant, les hypermarch\u00e9s \u00e0 guichet unique o\u00f9 l’on peut tout se procurer sont aussi tr\u00e8s demand\u00e9s.<\/p>\n

Il est agr\u00e9able de constater que certaines grandes entreprises de l’immobilier ont pris l’innovation au s\u00e9rieux et adaptent en ce moment leur mod\u00e8le commercial actuel en vue d’accommoder le march\u00e9 en \u00e9volution. Malheureusement, bon nombre ne le font pas, et elles se trouveront fort probablement \u00e0 la liste des candidats susceptibles de devenir des victimes de la guerre.<\/p>\n

Certains courtiers ou agents immobiliers affirment que les bureaux ne sont plus n\u00e9cessaires et qu’il est possible de fonctionner sans locaux, alors que bon nombre d’autres disent que les grands bureaux continueront d’exister pendant des d\u00e9cennies. H\u00e9 bien, apr\u00e8s des ann\u00e9es de recherche et des centaines d’entrevues, nous avons d\u00e9couvert que les deux \u00e9nonc\u00e9s sont vrais.<\/p>\n

Il est clair que les agences immobili\u00e8res doivent r\u00e9duire la superficie des locaux attribu\u00e9e \u00e0 chaque courtier ou agent afin de la rentabiliser. Les bureaux qui consacrent plus de 100 pieds carr\u00e9s par courtier ou agent sont tout simplement d\u00e9suets et non rentables; 60 \u00e0 80 pieds carr\u00e9s par courtier ou agent constituent la limite, alors que 35 \u00e0 70 pieds carr\u00e9s semblent \u00eatre la cible d\u2019un mod\u00e8le tr\u00e8s rentable.<\/p>\n

\"swanepoel<\/p>\n

1. Ne pas changer<\/p>\n

2. Devenir \u00e9norme<\/p>\n

3. Devenir un caf\u00e9 salon<\/p>\n

4. Opter pour le virtuel<\/p>\n

\"Swanepoel<\/p>\n

Le Swanepoel TRENDS Report<\/em> de 2013 approfondit chacun de ces mod\u00e8les de bureaux, leur disposition, les options et les services qu\u2019ils offrent, ainsi que leurs avantages et inconv\u00e9nients. Il y a huit ans que ce rapport est chef de file en ce qui concerne l’\u00e9tude de l’avenir, de m\u00eame que les tendances, les personnes et les \u00e9v\u00e9nements qui fa\u00e7onnent, influencent et changent le secteur de l\u2019immobilier et ont des r\u00e9percussions sur tous ceux qui y prennent part. Publi\u00e9 plus t\u00f4t ce mois-ci, le num\u00e9ro 2013 de 164 pages analyse aussi le pr\u00e9cipice budg\u00e9taire am\u00e9ricain, la marque distinctive d\u2019un courtier ou agent, d\u2019une agence et d\u2019une franchise, la rentabilit\u00e9 pour une agence, le premier appel public \u00e0 l’\u00e9pargne de Realogy, l\u2019acquisition de Prudential Real Estate Affiliates par Berkshire Hathaway, et bien d\u2019autres tendances.<\/p>\n

Si vous d\u00e9sirez \u00eatre mieux inform\u00e9 que vos concurrents, vous devriez vous procurer le tout nouveau num\u00e9ro 2013 du Swanepoel TRENDS Report<\/em> (www.retrends.com<\/a>).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tous les mois, l’ACI invitera un expert du secteur, non associ\u00e9 \u00e0 l’ACI, pour collaborer au Caf\u00e9 ACI, au menu \u00ab\u00a0Micro ouvert\u00a0\u00bb. \u00a0Le premier collaborateur est l’auteur et conf\u00e9rencier Stefan Swanepoel. R\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, il est incroyablement difficile pour les acteurs de tout secteur de se r\u00e9inventer; souvent, avant qu’ils n’y parviennent, on leur en enl\u00e8ve … Continue reading Rester \u00e0 jour, pertinent et rentable : Le bureau de l’avenir dans l’immobilier<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":27853,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2372],"tags":[],"coauthors":[2230],"class_list":["post-31117","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-divers"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31117"}],"collection":[{"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31117"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31117\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":38540,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31117\/revisions\/38540"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27853"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31117"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31117"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31117"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=31117"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}