{"id":31070,"date":"2013-08-20T13:01:18","date_gmt":"2013-08-20T17:01:18","guid":{"rendered":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/une-gouvernance-saine-profite-aux-courtiers-et-agents-immobiliers\/"},"modified":"2013-08-20T13:01:18","modified_gmt":"2013-08-20T17:01:18","slug":"une-gouvernance-saine-profite-aux-courtiers-et-agents-immobiliers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/une-gouvernance-saine-profite-aux-courtiers-et-agents-immobiliers\/","title":{"rendered":"Une gouvernance saine profite aux courtiers et agents immobiliers"},"content":{"rendered":"

L’ACI examine actuellement la structure de sa gouvernance. Attention de ne pas trop vous exciter; on vous observe peut-\u00eatre.<\/p>\n

Je l’admets, la gouvernance n’attire pas les foules, mais les courtiers et agents immobiliers membres devraient s’en soucier puisqu’elle touche chacun d’entre eux. \u00c0 titre d’association professionnelle, l’ACI appartient \u00e0 ses membres. C’est vous. Toutes ses r\u00e9alisations visent \u00e0 aider les courtiers et agents immobiliers qui en sont membres. Mieux sont rou\u00e9s les processus de l’association, plus ses propri\u00e9taires en tirent avantage.<\/p>\n

La gouvernance de l’association porte enti\u00e8rement sur le travail du Conseil d’administration. En regardant l’organigramme d’une entreprise, on voit les propri\u00e9taires en haut (oui, c’est vous), le conseil d’administration juste en dessous et le chef de la direction ainsi que le personnel au bas (oui, c’est moi). Le conseil d’administration est coinc\u00e9 entre les propri\u00e9taires et le personnel. Le \u00ab\u00a0travail\u00a0\u00bb des administrateurs comporte en fait trois volets\u00a0:<\/p>\n

    \n
  1. Entretenir un dialogue continu avec les membres afin de d\u00e9tecter leurs attentes et de conna\u00eetre les r\u00e9sultats que l’association devrait atteindre;<\/li>\n
  2. Traduire les attentes des propri\u00e9taires en crit\u00e8res de r\u00e9ussite \u00e9crits (politiques et plans strat\u00e9giques);<\/li>\n
  3. Surveiller l’adh\u00e9sion aux politiques pour assurer le respect des crit\u00e8res.<\/li>\n<\/ol>\n

    Si les rouages de la gouvernance fonctionnent bien, on obtient d’excellents r\u00e9sultats — comme WEBForms\u00ae<\/sup><\/em>, REALTOR.ca, des applis mobiles, des pressions politiques efficaces et des initiatives strat\u00e9giques qui facilitent la vie des courtiers et agents membres et augmentent leur productivit\u00e9. Des rouages qui ne fonctionnent pas bien donnent lieu \u00e0 de vraiment mauvaises id\u00e9es comme une boisson \u00ab\u00a0Coke\u00a0\u00bb modifi\u00e9e, des chandails pour les chiens ou Justin Bieber.<\/p>\n

    Alors, l’ACI m\u00e8ne actuellement une analyse critique de la structure de sa gouvernance sur deux fronts. Premi\u00e8rement, une loi f\u00e9d\u00e9rale r\u00e9cemment promulgu\u00e9e oblige les organismes \u00e0 but non lucratif \u00e0 modifier consid\u00e9rablement leurs r\u00e8glements. Il est essentiel que l’ACI apporte certaines modifications pour respecter la loi. Deuxi\u00e8mement, l’ACI a mis en place un examen complet de sa gouvernance. M\u00eame si l’examen reste en cours, voici certaines des recommandations pr\u00e9liminaires que le comit\u00e9 sur la gouvernance pr\u00e9sentera au Conseil d’administration\u00a0:<\/p>\n

      \n
    1. L’ACI compte actuellement neuf cat\u00e9gories de membres. Le comit\u00e9 veut \u00e9liminer toutes les cat\u00e9gories, sauf celles qui englobent les intervenants principaux, soit les chambres immobili\u00e8res, les associations provinciales et les membres courtiers ou agents (oui, c’est vous);<\/li>\n
    2. La nouvelle loi interdit les administrateurs d’office. Pour ceux d’entre vous qui ne savent pas ce qu’est un administrateur d’office, il s’agit d’un administrateur nomm\u00e9, plut\u00f4t qu’\u00e9lu. Le comit\u00e9 recommande au Conseil d’administration d’\u00e9liminer quatre postes d’administrateurs d’office (les administrateurs des trois conseils et l’administrateur de la NAR), ce qui r\u00e9duira la taille du Conseil d’administration.<\/li>\n
    3. La derni\u00e8re proposition est d’\u00e9liminer les trois conseils (le Conseil des directeurs d’association, le Conseil commercial canadien et le Conseil du MLS\u00ae<\/sup> et de la technologie) pour les remplacer par des comit\u00e9s ordinaires. R\u00e9sultat\u00a0:\u00a0des \u00e9conomies en ce qui concerne les co\u00fbts de fonctionnement. Donc, moins d’argent pour l’administration et plus d’argent \u00e0 prodiguer aux propri\u00e9taires (vous).<\/li>\n<\/ol>\n

      Un avantage que conf\u00e8re une gouvernance saine.<\/p>\n

      Photo\u00a0:\u00a0Conseil d\u2019administration 2013-2014 de l\u2019ACI.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      L’ACI examine actuellement la structure de sa gouvernance. Attention de ne pas trop vous exciter; on vous observe peut-\u00eatre. Je l’admets, la gouvernance n’attire pas les foules, mais les courtiers et agents immobiliers membres devraient s’en soucier puisqu’elle touche chacun d’entre eux. \u00c0 titre d’association professionnelle, l’ACI appartient \u00e0 ses membres. C’est vous. Toutes ses … Continue reading Une gouvernance saine profite aux courtiers et agents immobiliers<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":27569,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2366],"tags":[],"coauthors":[],"class_list":["post-31070","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nouvelles-de-laci"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31070"}],"collection":[{"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31070"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31070\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27569"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31070"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31070"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31070"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=31070"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}