{"id":31062,"date":"2013-09-16T11:33:48","date_gmt":"2013-09-16T15:33:48","guid":{"rendered":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fusionner-les-faits-sur-la-consolidation-des-chambres-et-associations-immobilieres\/"},"modified":"2013-09-16T11:33:48","modified_gmt":"2013-09-16T15:33:48","slug":"fusionner-les-faits-sur-la-consolidation-des-chambres-et-associations-immobilieres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/fusionner-les-faits-sur-la-consolidation-des-chambres-et-associations-immobilieres\/","title":{"rendered":"Fusionner? Les faits sur la consolidation des chambres et associations immobili\u00e8res"},"content":{"rendered":"

Les fusions ont certainement fait partie des sujets d’actualit\u00e9 tout au long de l’initiative sur l’avenir<\/a> du secteur structur\u00e9 de l’immobilier. Bon nombre de chambres et associations, comme la Saskatchewan Association of REALTORS\u00ae<\/a> et la Nova Scotia Association of REALTORS\u00ae<\/a> ont consolid\u00e9 leurs ressources il y a quelques ann\u00e9es, alors que d’autres en examinent les avantages. On pourrait dire qu’il s’agit d’un signe des temps. Jerry Matthews<\/a> \u00e9crit : \u00ab\u00a0Les r\u00e9cessions transforment les entreprises en les for\u00e7ant \u00e0 diminuer les co\u00fbts, modifier leurs philosophies ou changer de structure, ce qui se traduit souvent par une acquisition, une fusion ou une coop\u00e9ration avec d’autres compagnies pour demeurer viables.\u00a0\u00bb<\/p>\n

L’Association immobili\u00e8re de l’Ontario<\/a> a r\u00e9cemment mandat\u00e9 Zzeem<\/a>1<\/sup>\u00a0d’identifier les le\u00e7ons apprises des fusions, y compris celle de Georgian Triangle Real Estate Board et Southern Georgian Bay Real Estate Association. Parmi les 12 le\u00e7ons les plus importantes, on compte\u00a0:<\/p>\n

    \n
  1. Il est plus facile de proc\u00e9der \u00e0 une fusion abordable qu’\u00e0 une \u00e9norme fusion.<\/li>\n
  2. \u00c9valuer l’engagement durant tout le processus.<\/li>\n
  3. R\u00e9gler le n\u00e9gatif en toute transparence, d\u00e8s le d\u00e9but.<\/li>\n
  4. \u00c9tablir un budget pour le projet.<\/li>\n
  5. Convenir du message \u00e0 transmettre apr\u00e8s chaque r\u00e9union et envoyer rapidement les communications aux membres.<\/li>\n
  6. Le r\u00f4le id\u00e9al d’une association provinciale, le cas \u00e9ch\u00e9ant, est celui d’observateur.<\/li>\n
  7. Visiter les membres; \u00e9couter d’abord, puis pr\u00e9senter les avantages.<\/li>\n
  8. Sonder, sonder et sonder.<\/li>\n
  9. Les pr\u00e9sentations aux membres\u00a0 devraient \u00eatre donn\u00e9es par des membres.<\/li>\n
  10. Penser global et avantages aux membres.<\/li>\n<\/ol>\n

    L’\u00e9t\u00e9 dernier, tout pr\u00e8s de l\u2019arri\u00e8re-cour de l’ACI, quelques chambres immobili\u00e8res de l’Ontario ont proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des discussions qui ont abouti \u00e0 la fusion d’Orillia and District Real Estate Board Inc. et de Muskoka and Haliburton Association of REALTORS\u00ae. L’organisation r\u00e9sultante se nomme Muskoka, Haliburton, Orillia \u2013 The Lakelands Association of REALTORS\u00ae. Les chambres immobili\u00e8res concern\u00e9es ont embauch\u00e9 la conseill\u00e8re Theresa Kane en vue de faciliter le processus de fusion \u00e9ventuelle. \u00a0Voici le r\u00e9sum\u00e9 des le\u00e7ons apprises qui se trouvent dans son rapport2<\/sup>\u00a0:<\/p>\n

      \n
    1. S’entendre sur un processus en toute transparence, d\u00e8s le d\u00e9but, y compris une strat\u00e9gie de communication avec les membres.<\/li>\n
    2. Les \u00e9tats financiers v\u00e9rifi\u00e9s doivent \u00eatre transmis \u00e0 tous les participants.<\/li>\n
    3. Songer \u00e0 embaucher un tiers (v\u00e9rificateur) pour revoir les \u00e9tats financiers et les contrats.<\/li>\n
    4. Tous les participants doivent signer et respecter des ententes de confidentialit\u00e9 et de divulgation compl\u00e8te.<\/li>\n
    5. Le groupe de travail doit inclure les membres les plus \u00e9lev\u00e9s de la direction des chambres immobili\u00e8res concern\u00e9es, particuli\u00e8rement le pr\u00e9sident et soit le pr\u00e9sident \u00e9lu ou le pr\u00e9sident sortant.<\/li>\n
    6. N’inclure aucun nouvel intervenant pendant le processus.<\/li>\n
    7. Chaque chambre doit couvrir ses d\u00e9penses en tout ou en partie pour d\u00e9montrer son assentiment.<\/li>\n
    8. Les directeurs g\u00e9n\u00e9raux ont besoin de croire et d’\u00eatre assur\u00e9s qu’on les traitera bien, eux et leur personnel, sur les plans de l’\u00e9quit\u00e9 et de l’\u00e9thique.<\/li>\n
    9. Les membres, et non le personnel, devraient vendre l’id\u00e9e aux membres.<\/li>\n<\/ol>\n

      Alors, qu\u2019est-ce que cela veut dire pour les membres? Si votre chambre ou association consid\u00e8re une fusion, vous pouvez \u00eatre certain qu’elle en p\u00e8sera les \u00ab\u00a0pour\u00a0\u00bb et les \u00ab\u00a0contre\u00a0\u00bb et qu’elle veillera prioritairement \u00e0 l’int\u00e9r\u00eat de ses membres tout au long du processus. Vous devriez transmettre toute question ou pr\u00e9occupation au personnel de votre chambre ou association; elle d\u00e9sire les entendre.<\/p>\n

      Pour obtenir de plus amples renseignements sur les fusions, y compris des articles d’Inman News<\/a> et de William E. Institute for Association Research<\/a>, allez aux ressources \u00e0 l’intention des membres du Conseil des directeurs d’associations sur le Lien IMMOBILIER<\/a>MC<\/a><\/sup>.<\/p>\n

      \n

       <\/p>\n

      \n
      \n

      1<\/sup> Utilisation autoris\u00e9e par l’Association immobili\u00e8re de l’Ontario<\/p>\n<\/div>\n

      \n

      2<\/sup> Idem<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Les fusions ont certainement fait partie des sujets d’actualit\u00e9 tout au long de l’initiative sur l’avenir du secteur structur\u00e9 de l’immobilier. Bon nombre de chambres et associations, comme la Saskatchewan Association of REALTORS\u00ae et la Nova Scotia Association of REALTORS\u00ae ont consolid\u00e9 leurs ressources il y a quelques ann\u00e9es, alors que d’autres en examinent les … Continue reading Fusionner? Les faits sur la consolidation des chambres et associations immobili\u00e8res<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":12507,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2372],"tags":[],"coauthors":[],"class_list":["post-31062","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-divers"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31062"}],"collection":[{"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31062"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31062\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12507"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31062"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31062"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31062"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/archive.cafe.crea.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=31062"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}