Le 11\u00a0d\u00e9cembre\u00a02017, j\u2019ai entrepris mon aventure \u00e0 l\u2019Association canadienne de l\u2019immeuble (ACI). Au cours des deux semaines qui ont suivi, j\u2019ai eu l\u2019occasion de travailler aux c\u00f4t\u00e9s de Gary Simonsen, qui a pris sa retraite \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e. Quelle incroyable introduction pour moi que de travailler avec quelqu\u2019un qui a consacr\u00e9 plus de vingt ans \u00e0 l\u2019ACI et qui en a \u00e9t\u00e9 le chef de la direction pendant les sept derni\u00e8res. Gary conna\u00eet tout le monde dans le secteur, ainsi que tout ce qui se rapporte au \u00ab\u00a0secteur structur\u00e9 de l\u2019immobilier\u00a0\u00bb. Tout au long de la transition, Gary a fait preuve de professionnalisme, de collaboration, de gentillesse et de diplomatie.<\/p>\n
Mon cheminement ne saurait \u00eatre plus diff\u00e9rent. Je me consid\u00e8re lobbyiste, ayant pass\u00e9 les quelque 30\u00a0derni\u00e8res ann\u00e9es dans les ar\u00e8nes de la politique et des relations gouvernementales \u00e0 d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats des secteurs pharmaceutique et de la chimie. J\u2019ai aussi occup\u00e9 le poste de pr\u00e9sident et chef de la direction de l\u2019Association des chemins de fer du Canada pendant cinq ans et demi. Comme l\u2019immobilier, le secteur des chemins de fer est un secteur essentiel qui est profond\u00e9ment enracin\u00e9 dans l\u2019histoire et la cr\u00e9ation de notre pays. Comme l\u2019immobilier, il s\u2019agit d\u2019une entreprise nationale qui contribue fondamentalement \u00e0 l\u2019\u00e9conomie canadienne.<\/p>\n
Cela dit, l\u2019immobilier ne m\u2019est pas compl\u00e8tement \u00e9tranger. J\u2019ai grandi dans une grande famille d\u2019Ottawa, et mon grand-p\u00e8re, mon p\u00e8re, mes oncles et mes cousins \u00e9taient promoteurs et entrepreneurs immobiliers. Mon fr\u00e8re Paul, d\u00e9tenteur du titre REALTOR\u00ae<\/sup>\u00a0de longue date, nous a aid\u00e9s, ma conjointe et moi, \u00e0 trouver notre premi\u00e8re maison.<\/p>\n Au cours des derni\u00e8res semaines, j\u2019ai rencontr\u00e9 les membres du personnel et du conseil d\u2019administration de l\u2019ACI pour apprendre ce que nous faisons pour les courtiers et agents d\u00e9tenteurs du titre REALTOR\u00ae<\/sup>. Nous disposons d\u2019une vaste r\u00e9serve d\u2019excellents renseignements sur ce que les membres veulent, sur la perception que les consommateurs ont de nous, et sur la fa\u00e7on dont ils utilisent l\u2019information fournie sur REALTOR.ca.<\/p>\n M\u00eame apr\u00e8s si peu de temps, j\u2019arrive \u00e0 d\u00e9gager trois importants points \u00e0 mettre de l\u2019avant. Le premier est REALTOR.ca qui, peut-\u00eatre apr\u00e8s Google, est le premier endroit o\u00f9 se rendent les Canadiens pour obtenir des renseignements sur l\u2019immobilier. Une proportion impressionnante (92\u00a0%) de Canadiens conna\u00eet l\u2019existence de REALTOR.ca, qui est reconnue pour \u00eatre LE site privil\u00e9gi\u00e9 \u00e0 consulter pour acheter ou vendre une maison. Bon nombre de gens ne savent pas que le pendant am\u00e9ricain, realtor.com, est une soci\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e dont les propri\u00e9taires sont les \u00e9diteurs du\u00a0Wall Street Journal<\/em>. REALTOR.ca, lui, vous appartient\u00a0\u00e0 vous<\/strong>, les 124\u00a0000\u00a0courtiers et agents immobiliers membres de l\u2019ACI. En 2017, REALTOR.ca a amen\u00e9 2,6\u00a0millions de clients potentiels aux d\u00e9tenteurs du titre REALTOR\u00ae<\/sup>, en plus de leur fournir des analyses sur le nombre de fois que ces consommateurs ont consult\u00e9 une inscription, des photos ou d\u2019autres contenus.<\/p>\n Le deuxi\u00e8me point est la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats (pas vraiment surprenant vu mes ant\u00e9c\u00e9dents). Nous faisons actuellement face \u00e0 une imposante vague de sentiments n\u00e9gatifs de la part des d\u00e9cideurs politiques de tous les ordres de gouvernement, qui croient au mythe de la n\u00e9cessit\u00e9 de \u00ab\u00a0ralentir les ardeurs\u00a0\u00bb du secteur immobilier par la mise en place de mesures comme la nouvelle simulation de crise pour les pr\u00eats hypoth\u00e9caires dont la mise de fonds est au moins 20\u00a0% et une hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Compte tenu de l\u2019importance du secteur immobilier pour l\u2019\u00e9conomie canadienne, le milieu des politiques publiques fait preuve de beaucoup d\u2019immaturit\u00e9 \u00e0 son endroit. On ne semble pas comprendre les fondements de l\u2019offre et de la demande; on ne discute pas non plus des cons\u00e9quences de nouvelles politiques sur les consommateurs de la classe moyenne ni de l\u2019allocation de ressources provenant de nouveaux imp\u00f4ts et taxes tir\u00e9s de transactions immobili\u00e8res.<\/p>\n Enfin, nous devons mettre un accent particulier sur la r\u00e9putation du secteur. Les d\u00e9tenteurs du titre REALTOR\u00ae<\/sup>\u00a0ont beaucoup \u00e0 partager\u00a0: des innombrables fa\u00e7ons dont nous aidons les gens au quotidien aux efforts d\u00e9ploy\u00e9s par l\u2019entremise de REALTORS Care\u00ae<\/sup>, nous devons communiquer notre proposition de valeur et nous d\u00e9fendre contre ceux qui veulent r\u00e9glementer notre secteur.<\/p>\n Bref, nous accomplissons de grandes choses \u00e0 l\u2019ACI, et nous avons l\u2019\u00e9quipe qu\u2019il faut pour \u00eatre encore meilleurs. Pour y arriver, il nous suffit de fournir \u00e0 nos membres, les d\u00e9tenteurs du titre REALTOR\u00ae<\/sup>, les outils dont ils ont besoin pour faire progresser le secteur et la profession. J\u2019ai h\u00e2te de vous communiquer nos progr\u00e8s relativement \u00e0 ce d\u00e9fi emballant au cours des mois \u00e0 venir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le 11\u00a0d\u00e9cembre\u00a02017, j\u2019ai entrepris mon aventure \u00e0 l\u2019Association canadienne de l\u2019immeuble (ACI). Au cours des deux semaines qui ont suivi, j\u2019ai eu l\u2019occasion de travailler aux c\u00f4t\u00e9s de Gary Simonsen, qui a pris sa retraite \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e. 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